Ingeniería de Valor · Estrategia Empresarial, Finanzas Corporativas, Negociación
Simulador de Venta Consultiva

Diez preguntas.
Un cliente exigente.
¿Cierras la venta?

Conversa con un cliente simulado con inteligencia artificial que reacciona como uno de verdad. Haz una sola pregunta por turno y descubre, en tu informe, en qué momento se enfrió la negociación y qué problemas de interacción aparecieron.

10 interacciones 2 módulos · Nivel 3 Informe PDF en tu correo Desde tu celular o computadora
Ejemplo de resultado
SaaS de gestión de inventarios · Nivel 3
80%Ámbar
Puntaje final · 160 de 200 puntos por hilación
Q120
Q220
Q310
Q40
Q520
Q620
Q710
Q820
Q920
Q1020
Conecta · 20Parcial · 10No conecta · 0
Q4 · no conecta. La pregunta no construyó sobre lo que dijo el cliente y la negociación se enfrió.
Datos ilustrativos
¿Por qué entrenar?

¿Por qué no se cierra una venta?

Estudios sobre cientos de miles de conversaciones de venta muestran cinco problemas que ocurren durante la reunión con el cliente. Aquí no cuentan el producto, el perfil del cliente ni la prospección: solo cómo se conduce la conversación.

17%

del proceso de compra B2B se dedica a reunirse con proveedores, y ese tiempo se reparte entre todos los que el comprador evalúa.Gartner⁶

≈20 min

es lo que hoy un cliente destina a una reunión comercial: si aporta valor se alarga; si no, termina antes.Experiencia de Ingeniería de Valor

Cada minuto cuenta: la venta se gana o se pierde en la forma de conducir la conversación.
1

Hablar más de lo que se escucha

Ventas
ganadas
Ventas
perdidas
Mejores
conversaciones

Porcentaje del tiempo en que habla el vendedor. En 326 000 llamadas, en las ventas perdidas el vendedor habló más.

Gong¹; Gong Labs²
2

Presentar antes de diagnosticar

Tiempo presentando la empresa 0–2 min más de 2 min Sin efecto La tasa de cierre cae

Presentar la empresa hasta unos 2 minutos funciona; después, la tasa de cierre cae bruscamente.

Gong Labs²
3

No demostrar que se entiende al cliente

Ganador 2,5× Segundo lugar 1×

En más de 700 compras B2B, el ganador demostró entender las necesidades del comprador 2,5 veces más que el segundo lugar.

RAIN Group³
4

Preguntar mal

11 a 14 preguntas Muy pocas: no se profundiza Demasiadas: baja

En 519 291 conversaciones, el mejor resultado se dio con 11 a 14 preguntas, repartidas en la reunión, no como interrogatorio.

Gong⁴
5

No aportar valor en la reunión

de las reuniones
no aporta valor
Cree ofrecer valor superior 80% Sus clientes coinciden 8%

El 58% de las reuniones con vendedores no aporta valor al comprador. Y 80% de las empresas cree ofrecer valor superior; solo 8% de sus clientes coincide.

RAIN Group⁵; Bain & Company, citado por RAIN Group³
!

La brecha: el entrenamiento

46–54%

de los vendedores de mejor desempeño considera eficaz la capacitación que recibe. Estos cinco problemas son hábitos de conversación: se corrigen con práctica y medición.

Entrenar con el simulador
RAIN Group, 472 encuestados⁷
Fuentes: ¹ Gong, “Mastering the talk-to-listen ratio in sales calls” (326 000 llamadas), gong.io/blog/talk-to-listen-conversion-ratio · ² Gong Labs, “Keys to Winning Sales Conversations”, gong.io/blog/winning-sales-conversations · ³ RAIN Group, What Sales Winners Do Differently (más de 700 compras B2B) · ⁴ Gong, “8 Things to Consider Before Your Next Discovery Call” (519 291 conversaciones), gong.io/blog/discovery-call · ⁵ RAIN Group, investigación sobre prospección, en “114 Essential Sales Statistics” · ⁶ Gartner, “The New B2B Buying Journey”, citado en martech.zone · ⁷ RAIN Group, Top-Performing Sales Organization (472 encuestados).
Cómo funciona

De tu registro a tu informe, en cuatro pasos

No hay guion ni contexto previo: tú dices qué vas a vender y el cliente se revela a medida que preguntas.

Solicita tu demostración

Deja tu nombre, correo y WhatsApp, y coordinamos la sesión en vivo.

Elige el módulo

Módulo 1: tú vendes y la IA es el comprador. Módulo 2: la IA vende y tú eres el comprador. Luego indicas qué se vende y quién es el comprador.

Diez interacciones

Una pregunta por turno. El cliente responde, se abre o se enfría según lo que preguntes.

Recibe tu informe

Un PDF profesional con tu puntaje, tu semáforo y los problemas de interacción que aparecieron.

Las reglas del ejercicio

Aquí gana la mejor pregunta, no la más larga

La venta consultiva se construye pregunta a pregunta. Por eso el simulador mide la calidad y la hilación de cada una.

1

Una sola pregunta por turno

Si escribes dos o más preguntas en una misma intervención, el simulador te lo indica y la reformulas en una sola antes de enviarla.

20

Puntos por pregunta

Cada pregunta vale hasta 20 puntos según su conexión con la hilación de la negociación: 20 si conecta, 10 si conecta a medias, 0 si no conecta.

> 90%

Objetivo de venta

No hace falta que el cliente diga “compro”: el ejercicio es óptimo si al terminar la probabilidad de venta supera el 90%.

Verde · 92% o más
Ámbar · de 75% a 91%
Rojo · menos de 75%
Tu informe

Cinco claves para tu próxima venta

Al terminar recibes en tu correo un informe PDF con gráficos construidos a partir de tu propia conversación.

  1. 1
    ResultadoPuntaje final, semáforo y probabilidad de venta tras la pregunta 10.
  2. 2
    Momento de enfriamientoLa pregunta exacta donde bajó la probabilidad y cómo evitarlo.
  3. 3
    Los 5 problemas de la interacciónQué problemas que impiden cerrar una venta aparecieron en tu conversación, con datos de estudios reales.
  4. 4
    Hitos consultivosDolor cuantificado, decisores, objeciones y cierre.
  5. 5
    Plan de mejoraRecomendaciones y la versión optimizada de cada pregunta.
Ingeniería de Valor

Cinco claves de tu simulación de venta

80%PUNTAJE
75%PROB. VENTA
Q4ENFRIAMIENTO
10→5PREGUNTAS
Portada del informe · datos ilustrativos
Niveles

Nivel 3 de dificultad

El cliente pone a prueba tu capacidad de diagnosticar y de manejar la conversación desde la primera pregunta.

Nivel 3

Para quién es

Para quien vende valor, no solo productos

Vendedores B2B y B2C

Que quieren diagnosticar mejor, cuantificar el dolor del cliente y cerrar con menos preguntas.

Equipos comerciales

Que necesitan practicar antes de las reuniones importantes y medir su avance con un criterio común.

Emprendedores y consultores

Que venden su propio servicio y quieren dejar de “presentar” para empezar a preguntar.

Carl Jochamowitz Baigorria
Quién está detrás

Carl Jochamowitz Baigorria

Ingeniería de Valor · Estrategia Empresarial · Finanzas Corporativas · Negociación

Este simulador nace de una convicción: la venta consultiva se gana con preguntas, no con presentaciones. Por eso cada sesión mide lo que de verdad mueve una negociación: diagnosticar, cuantificar el valor para el cliente y llegar al cierre con menos preguntas, pero mejores.

El informe que recibes aplica la misma disciplina de análisis que Ingeniería de Valor usa en estrategia y finanzas: datos de tu propia conversación, un puntaje claro y una ruta concreta para mejorar.

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Coordinamos una sesión en vivo: haces tu simulación frente a un cliente exigente y recibes tu informe en PDF.

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Preguntas frecuentes

Antes de empezar

¿Necesito instalar algo o tener una cuenta especial?

No. La demostración la hacemos juntos en vivo; no necesitas instalar nada ni crear cuentas.

¿Cuánto dura?

Son diez interacciones. El tiempo depende de cuánto pienses cada pregunta, y eso es justamente lo que se entrena.

¿Qué pasa si hago dos preguntas en un mismo turno?

El simulador no la envía: te indica que solo se permite una sola pregunta por intervención y la reformulas. No pierdes el turno.

¿Cómo recibo mi informe?

Al terminar la simulación te envío tu informe en PDF a tu correo o WhatsApp.

¿Qué hacen con mis datos?

Se usan para enviarte tu informe y para contactarte sobre el programa de capacitación. No se comparten con terceros.

¿Puedo repetir la simulación?

Sí. Puedes practicar con otro producto o subir de nivel cuando quieras.